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            漳州發展召開2021年上半年經營工作分析會

            •   7月26日下午,漳州發展召開2021年上半年經營工作分析會議。公司黨委書記、董事長賴紹雄出席會議并講話,黨委副書記、總經理林阿頭對公司下半年工作作具體部署。公司黨委委員、班子成員,中層管理人員及各權屬企業經營班子、財務負責人參加會議。

                賴紹雄指出

                上半年,在全體員工共同努力下,公司各項事業有序推進。下半年,大家要繼續堅定信心決心,突破重點難點,緊緊圍繞穩增長、補短板、強管理,提質效等工作要點,采取精準務實的舉措,確保完成全年工作目標。

                賴紹雄強調

                堅持黨建引領,凝聚工作合力。要繼續深入學習貫徹習近平總書記來閩考察重要講話精神和“七一”重要講話精神,推動黨史教育走深走實,通過學黨史進一步提升公司員工干事創業的信心和解決問題的能力。要進一步完善基層黨組織建設,把優秀業務骨干吸收到黨組織,充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,辦好為民實事。要繼續推動“再學習、在調研、再落實”活動深入開展,結合漳州“五種精神”,堅持以黨建引領工作,撲下身子、狠抓落實,確保“十四五”開好局、起好步。

                緊盯目標任務,提升版塊活力。水務集團、汽車集團、漳發建設和地產集團要立足全局,圍繞行業領域的發展趨勢和公司發展目標,對標對表行業頭部企業,不斷強化服務意識,激發團隊活力,轉變發展思維,以更大的魄力加快轉型升級步伐。要緊盯目標任務,加強溝通,形成合力,全力攻堅克難,確保完成年度各項經濟指標任務。

                推進思維創新,加快戰略落地。要按照“智慧水務、生態環保、低碳出行、綠色建造“的戰略部署,尋找合適的切入點,開辟新的業務增長點。要積極參與水環境治理、農村污水處理等項目,推進美麗宜居鄉村建設;要積極發展綠色建造新模式,深入研究裝配式建筑特點,著手研發核心產品,守好業務護城河。要深入探索智慧水務和低碳出行新模式,通過“互聯網+便民服務”等智能化建設,實現從水源頭到水龍頭的全鏈條水務管控。

                強化隊伍建設,提升業務能力。要進一步樹立正確選人用人導向,完善干部考核提拔評價機制,以業績為導向,建立合理的薪酬結構,著力錘煉一支想干事、能干事、干成事、不出事的鐵軍。

                強化廉政建設,嚴守思想防線。要將全面從嚴治黨擺在突出位置,切實履行黨員領導干部“一崗雙責”,嚴格落實“八項規定”,狠抓“四風”反彈,強化紀律和規矩意識。對重點領域和關鍵環節要持續做到強監管、強震懾,守好廉潔自律這條底線。

                狠抓責任落實,筑牢安全底線。要堅持管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產必須管安全,而且要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三個必須”的要求,強化責任擔當、敢于動真碰硬、進一步強化工作責任和措施的落實,堅決防范較大及以上事故發生。要繼續繃緊疫情防控這根弦,壓實主體責任,嚴格落實常態化防控措施,堅決打贏疫情防控攻堅戰。

                會上,黨委副書記、總經理林阿頭就做好下半年經營工作作出具體部署。他強調,要強化危機意識,勇于擔當作為,拿出拼搏實干的擔當精神,確保年度業績目標達成。要加快推進戰略落地,實現從傳統產業向新興產業的轉型升級,培育新的業務生長點和利潤源泉。要實行項目、管理雙輪驅動,加強工程項目管理,制定好“時間表”,規劃好“路線圖”,劃分好“責任格”,促進項目落地建設、在建項目投產達效。要加大應收賬款的管理力度,防范經營風險。要強化安全管理工作,做好綜治、維穩、農民工工資發放、疫情常態化防控等工作,防范“灰犀牛”事件,切實做到居安思危,有備無患,竭力護航公司經濟業務發展。

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